明るくソフトパワーで勝つ

　私たちはいつも慎ましく、誠実に仕事に取り組んでいる。
　しかし私たちの周りには、いろいろなパワーゲームが進行している。

　例えば国力というものを考えてみる。これは、経済力、軍事力、ソフトパワーの3つで評価されるとしている。しかし正確な順位づけは、大変な困難を伴うものである。
　日本が一昨年まで世界2位の経済力、アジアNo.1を誇っていたとしても、世界はマーケットとして重視したとしても、総合的な国力としては、大した評価を受けなかった。
　しかし、ひとたび中国が経済力をつけ、アジアNo.1に躍り出ると、評価とともに脅威論も出る。人口世界一、強力な軍備の膨張、長い歴史、強（したた）かな外交力…と、アメリカさえを凌ぐかと思わせるものがある。
　この中国に対し、インドが『あなたは経済力アジアNo.2で満足ですか？』とか、日本が『経済力アジアNo.2で満足ですか？』と聞かれ、これに対し『NO！』と答えるなら、それはパワーゲームに参加していることになる。

　日本が経済力アジアNo.1になるには、困難な道しかない。
　総合力として確かな国力を持つには、あれもこれも含めてどうするか問うべきである。
　日米同盟にしても、それを単なる2国間のものにするか、アジアの公共財と位置づけるのかで全く違った評価になるだろう。
　つまり評価というものは、ハードパワーだけでなくソフトパワーも含めたところにあるからである。
　ソフトパワーとは、文化（文学、美術、高等教育…）であり、国内外への政策であり、技術力、知財力から仮想共同体構築力、非政府組織やNPO等々の力にある。
　国力として、日本が重視すべきなのは、このソフトパワーによる総合力こそが、アジアNo.1への近い道である。

　大事なことは、このソフトパワーが、強くある為には国民が元気でなければならないことである。
　暗い国民は、ソフトパワーとしてのプレゼンスは弱いし、評価もされない。
　つまり人びとの楽観なしに、ソフトパワーは、力を発揮することはないのである。

　私は、いま大きく世界のパワーゲームのあり方について、少し触れた。
　これを私たちの仕事にあてはめると、（いつものように大きな論理的飛躍はあるものの）慎ましく誠実な仕事もその価値を高める為には、ソフトパワーの発揮こそが必要なのである。
　私たちのソフトパワーの源泉は、いろいろな人々、団体、大学、行政との連携力と、問題の構築力と解決力にある。
　少ない人数の私たちが影響力を持ち、パワーゲームに勝ち残る為には、一人ひとりがより優れたソフトパワーを養成し、発揮することにある。
　私たちのソフトパワー発揮こそが社会へのパフォーマンスと思いさだめ、さぁ明るくいこう。ありがとう。

井上　健雄